Колонка эксперта Михаил Швецов, Основатель и СЕО УК MIROTEL MANAGEMENT
На заседании регионального оперативного штаба, которое провел кубанский губернатор Вениамин Кондратьев, говорили о мерах поддержки санаторно-курортного комплекса в зоне чрезвычайной ситуации, вызванной разливом нефти.
«Но уже сейчас очевидно, что предприятиям санаторно-курортной отрасли Анапы и Темрюкского района необходима поддержка, нужно помочь сохранить бизнес и коллективы», — сказала глава региона.
Какие могут быть предприняты шаги по поддержке бизнеса, индустрии гостеприимства? Насколько они реальны? Что еще может поддержать бизнес?
На этот вопрос специально для портала WT отвечает основатель и СЕО УК MIROTEL MANAGEMENT Михаил Швецов:
— С моей точки зрения, есть несколько ключевых шагов, которые могут быть предприняты для поддержки индустрии гостеприимства в этот сложный период.
1. Восстановление мер господдержки.
Вернуться к механизмам, которые были актуальны во время пика пандемии COVID-19.
Например, можно ввести программы льготного кредитования для предприятий, которые сохраняют численность сотрудников на определённом уровне.
Это позволит избежать массовых увольнений и поддержит бизнес до стабилизации его работы.
2. Компенсации для пострадавших.
Нельзя забывать и о том, что предприятия не виноваты в возникновении текущей кризисной ситуации, поэтому имеет смысл рассмотреть возможность государственной компенсации за понесённые убытки.
Это поможет не только сохранить бизнес, но и поддержать рабочие места в регионе.
3. Упрощение доступа к программам.
Важно сделать так, чтобы программы поддержки были доступными и понятными для всех предпринимателей в сфере гостеприимства.
Взаимодействие с местными органами власти и предпринимательскими ассоциациями может облегчить этот процесс.
4. Краткосрочные налоговые льготы.
Введение временных налоговых каникул или уменьшение налогового бремени может дать предприятиям необходимую финансовую передышку и зарядить их на восстановление.
Я уверен, что реализация данных мер вполне реальна и может значительно помочь пострадавшим отраслям. Прецеденты таких инициатив уже существуют, и механизм их реализации можно адаптировать под новые условия.
Поддержка индустрии гостеприимства в Кубани станет не только важным шагом для сохранения рабочих мест, но и залогом будущего устойчивого развития региона.
Интересные статьи:
► Как принципы универсального дизайна меняют гостиничную индустрию
► Гостиничный бизнес: тренды информационной безопасности 2025
► «Портрет отельера»: Николас Киппер, генеральный директор Fairmont Quasar Istanbul 5*
Хотите больше актуальной и эксклюзивной информации?
Подписывайтесь на Телеграм канал ►
Подписывайтесь на Телеграм канал ►
—
Источник



















