Колонка эксперта Анна Федорова, директор Агентства развития Мончегорска
Что отличает живой территориальный бренд от дежурного логотипа в отчёте?
Один — включается в повседневность, влияет на выборы и маршруты, вдохновляет. Другой — остается фоновым шумом, дежурной строкой в стратегии.
Чтобы бренд работал, он должен стать частью среды — реальной, медийной и смысловой, считает Анна Федорова, директор Агентства развития Мончегорска.
Мурманская, Новгородская, Новосибирская, Белгородская, Вологодская, Кемеровская, Ярославская области, а также республики Коми, Саха, Чечня, Ямало-Ненецкий автономный округ и Хабаровский край вошли в число регионов с наиболее эффективными брендами. Об этом сообщает Агентство развития Мончегорска со ссылкой на исследование Выставочного научно-исследовательского центра (ВНИЦ) R&C. Методика, разработанная экспертами центра, включает шесть показателей — от визуальной и смысловой структуры до уровня правовой защиты и способности бренда влиять на реальные поведенческие и экономические показатели.
Ценность регионального бренда, как подчеркивают авторы исследования, строится на нескольких ключевых основаниях: узнаваемый визуальный образ, четкая смысловая платформа, юридически закрепленные элементы (логотип, слоган, айдентика), активное медийное присутствие, устойчивость и влияние на поведение — например, рост числа туристов или инвесторов.
В этом контексте все чаще звучит Мончегорск — один из наиболее динамично развивающихся городов Мурманской области, вошедший в пятерку самых привлекательных направлений региона. Город целенаправленно развивает территориальный бренд «Озёра вокруг нас», который стал смысловой рамкой для событийного, природного и спортивного туризма.
Бренд «Озёра вокруг нас» призван выполнять сразу несколько функций. Он помогает переосмыслить привычный индустриальный имидж Мончегорска, акцентируя внимание на природной красоте, озерном ландшафте и современном развитии города. Через образ озер бренд рассказывает о жизни местных жителей и их глубокой связи с северной природой.
Кроме того, бренд объединяет разрозненные городские инициативы в целостную визуальную и смысловую систему, усиливая узнаваемость территории. Он также служит инструментом продвижения Мончегорска на федеральном и международном уровнях, способствуя росту его привлекательности для туристов, партнеров и инвесторов.
Для того, чтобы территориальный бренд начал оказывать реальное влияние на поведение людей — будь то туристы, инвесторы или сами жители, — необходимы не только креативная идея и визуальная айдентика, но и комплексная работа по внедрению бренда в городскую среду и коммуникации. Это требует вовлеченности местных сообществ, устойчивой программной поддержки и тесной связки бренда с реальными изменениями на территории: от появления новых точек притяжения до роста качества городской среды и сервисов. Бренд должен становиться не просто оболочкой, а отражением актуального опыта и смыслов, с которыми может соотнести себя каждый, кто приезжает или живет здесь.
Разница между «брендами на бумаге» и живыми, работающими идентичностями заключается в способности переходить от декларации к действию. Настоящие бренды становятся точками роста тогда, когда они не только фиксируют уникальность территории, но и активируют изменения — объединяют бизнес, власть и общество вокруг общей цели, становятся основой для принятия решений и вдохновляют на развитие. В этом смысле бренд — не результат, а инструмент, который работает только при условии системной, последовательной работы с территорией.
«Бренд «Озёра вокруг нас» помогает нам говорить с аудиторией на языке природы, северной тишины, глубины и настоящего гостеприимства. Он близок и понятен каждому», — отмечает Анна Федорова.
При создании бренда учитывались не только природные и культурные особенности, но и перспективные отрасли экономики, в том числе креативной. Мончегорск развивает направления новых медиа, дизайна, видео- и аудиоконтента, событийных форматов.
Одним из флагманских проектов в этой сфере стала арт-резиденция «АртАрктика – резиденция вдохновения», запущенная Агентством в 2021 году. Это серия творческих сезонов, в рамках которых художники из разных регионов и стран создают авторские произведения искусства совместно с жителями города, переосмысляя его культуру, идентичность и образы. Пространство резиденции стало точкой притяжения для креативных экспериментов, обмена опытом и открытого взаимодействия.
Последовательная реализация бренд-стратегии уже дала осязаемые результаты: турпоток в Мончегорск за несколько лет увеличился в 14 раз, с 5 до 70 тысяч человек в год. Город занял прочную позицию на туристической карте Арктики и продолжает развиваться. В числе ближайших планов — запуск новой смотровой площадки на вершине Поазуайвенч, строительство апарт-отеля и развитие инфраструктуры для экологического и культурного туризма.
Мончегорск демонстрирует, как малый город с сильной идентичностью и активной культурной повесткой может стать важным элементом в системе продвижения региона на российском и международном уровнях.
Интересные статьи:
► Как интерактивные световые шоу и проекционные технологии увеличивают посещаемость исторических мест
► Как внутренний туризм раскрывает потенциал трофейной недвижимости
► Детские игровые зоны: чем их наполняют в современных отелях?
Хотите больше актуальной и эксклюзивной информации?
Подписывайтесь на Телеграм канал ►
Подписывайтесь на Телеграм канал ►
—
Источник